{"id":3476,"date":"2024-08-27T17:22:26","date_gmt":"2024-08-27T16:22:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.frenchgardening.com\/?p=3476"},"modified":"2024-08-27T17:22:26","modified_gmt":"2024-08-27T16:22:26","slug":"limportance-dune-information-financiere-precise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.frenchgardening.com\/limportance-dune-information-financiere-precise\/","title":{"rendered":"L’importance d’une information financi\u00e8re pr\u00e9cise"},"content":{"rendered":"
Les dirigeants d’une entreprise ont besoin de conna\u00eetre avec pr\u00e9cision les finances de l’entreprise afin de pouvoir planifier des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement. Aucune entreprise qui se veut p\u00e9renne ne peut avancer ni \u00e9voluer sans des informations pr\u00e9cises sur la fonction finance en son sein. Si une entreprise dispose d’une bonne gestion financi\u00e8re, le gestionnaire peut prendre des d\u00e9cisions adapt\u00e9es et qui seront rentables \u00e0 partir des indicateurs financiers et des tableaux de bord qu’on lui transmet.<\/p>\n
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Des informations approximatives et floues peuvent causer du tort \u00e0 une entreprise. En effet, si les chiffres qu’un patron a en main ne refl\u00e8tent pas vraiment les r\u00e9alit\u00e9s financi\u00e8res de l’entreprise, il risque de prendre des d\u00e9cisions qui nuiront \u00e0 celles-ci. D’o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de la mise en place d’une fonction finance en interne pour chaque entreprise. D’ailleurs, cette fonction s’occupe de chaque activit\u00e9 en entreprise afin d’aider le gestionnaire \u00e0 savoir laquelle est plus rentable. C’est \u00e9galement cette fonction qui fait en sorte que l’entreprise n’ait pas \u00e0 avoir un besoin en financement car cela pourrait d\u00e9s\u00e9quilibrer sa tr\u00e9sorerie et entra\u00eener des difficult\u00e9s financi\u00e8res. Une bonne gestion financi\u00e8re et des informations pr\u00e9cises \u00e9vitera \u00e0 une entreprise de faire des gaspillages qui sont toujours budg\u00e9tivores.<\/p>\n
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Pour que les informations qui remonteront vers les d\u00e9cideurs soient les plus exactes possibles, souvent, une entreprise a besoin d’un directeur financier. Celui-ci va assumer une fonction aussi bien financi\u00e8re que budg\u00e9taire, de communication que strat\u00e9gique. C’est lui qui est charg\u00e9 de cr\u00e9er des projets et de calculer les moyens pour les r\u00e9aliser. Pour \u00eatre efficace, il doit \u00eatre \u00e0 l’aff\u00fbt de tout changement \u00e9conomique, par exemple la reprise d’une entreprise concurrente par une autre. En supervisant les activit\u00e9s de chaque unit\u00e9 d’exploitation et en en \u00e9valuant les rentabilit\u00e9s et les r\u00e9sultats financiers, il pourra pr\u00e9senter un compte rendu des plus pr\u00e9cis au grand patron.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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